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摘要:
项目管理是完整的一套工作流程,是为解决实际问题而创建的工作氛围,是一套完整的技能和手段的合集,是一种解决问题的管理理念。运用现代项目管理理论,即项目的范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、沟通管理,能在项目启动、项目计划、项目执行等过程中实现工程设计项目的优化管理,确保取得良好的社会效益和经济效益。
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文献信息
篇名 浅谈江苏科技馆展区调整改造建设的项目管理
来源期刊 科技馆 学科 经济
关键词 项目管理 改造建设 科技馆 调整 展区 江苏 人力资源管理 工程设计项目
年,卷(期) kjg_2008,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 24-27
页数 4页 分类号 F272.92
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1 曾川宁 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
改造建设
科技馆
调整
展区
江苏
人力资源管理
工程设计项目
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
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期刊影响力
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北京市西城区北三环中路1号
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