企业内部市场创新:基于邯钢、海尔、江动的案例研究

• 作者: 冯俭
• 来源期刊: 管理案例研究与评论
• 学科: 经济
• 关键词: 内部市场 案例研究 战略 组织要素
• 年，卷（期）: 2008,（5）
• 所属期刊栏目: 工商管理案例研究
• 页码范围: 1-11
• 页数: 11页
• 分类号: F270
• 字数: 14246字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-1692.2008.05.001

摘要

企业内部市场创新是内部市场的构建过程,其实质是对各组织要素的调整和重新安排.本文通过提出和界定内部市场结构,分析了一体化、相关多元化等企业战略和决策权、内部价格信息、绩效考核标准、激励机制等组织要素对企业内部市场结构的影响,发现组织要素适应企业战略.进而实现内部市场结构的应然与实然相统一是内部市场创新应该遵循的原则,并运用这一发现分析和阐释了邯钢、海尔和江动三家企业内部市场创新的具体做法.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	冯俭	西南财经大学工商管理学院	11	167	6.0	11.0