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摘要:
他已经在合适的时间交出接力棒,从而避免了在权力循环中遭遇“老人与棒子”的终极命题;但这并不是周伟焜给IBM中国留下的全部内容,从更广阔的生存图景来看,IBM在中国找到了一条成就领导人培养机制的“随需应变”之道。
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文献信息
篇名 周伟焜:IBM需要什么样的领导人?
来源期刊 东方企业家 学科 经济
关键词 IBM 领导人 随需应变 接力棒 中国 周伟焜
年,卷(期) cfsh_2008,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 34-37
页数 4页 分类号 F272.91
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研究主题发展历程
节点文献
IBM
领导人
随需应变
接力棒
中国
周伟焜
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财富生活
半月刊
2096-4625
12-1456/F
16开
天津市和平区南海路谦益里7号
6-14
2017
chi
出版文献量(篇)
12174
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36
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