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摘要:
最适合的就是最好的,这在任何策略选择当中都是应当遵循的一个原则,企业的经营模式也不例外。从赛捷的快速成长过程来看,无疑是对这个原则作了非常典型的阐释。正如赛捷中国区总裁周强所描述的那样,“在成长型企业市场,一定要用本土化的软件,赛捷在全球都采用本土化的策略来发展本地市场,获得了非常快速的成长。”什么是本土化策略?即全球适应主张,是企业力图融八目标市场,努力成为目标市场中的一员所采取的策略。它要求企业不是把自己当成外来的市场入侵者,
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文献信息
篇名 赛捷:继续本土化深耕
来源期刊 中国制造业信息化:应用版 学科 经济
关键词 本土化 深耕 本地市场 目标市场 经营模式 成长过程 企业 入侵者
年,卷(期) 2008,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 34
页数 1页 分类号 F426.82
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1 刘萍 57 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
本土化
深耕
本地市场
目标市场
经营模式
成长过程
企业
入侵者
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国制造业信息化:应用版
月刊
1672-1616
11-4974/TH
北京市海淀区阜成路14号
出版文献量(篇)
3057
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