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摘要:
在项目管理的工程中,合理界定受业主委托的项目管理机构与业主之间的管理界面分工,是项目业主与项目管理机构共同关心的问题.文章通过对项目管理机构职能、项目特点、与其组织效果的界面划分原则的研究,提出了一些浅见,仅供广大读者参考.
内容分析
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文献信息
篇名 业主与项目管理机构分工的界面分析
来源期刊 江苏建筑 学科 经济
关键词 项目业主 项目管理机构 项目管理者职能 组织行为 工作界面
年,卷(期) 2008,(5) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 78-80
页数 3页 分类号 F407.9
字数 4090字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-6270.2008.05.028
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1 李清标 2 0 0.0 0.0
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2008(0)
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研究主题发展历程
节点文献
项目业主
项目管理机构
项目管理者职能
组织行为
工作界面
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏建筑
双月刊
1005-6270
32-1195/TU
大16开
江苏省南京市北京西路12号
1981
chi
出版文献量(篇)
4208
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13
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