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摘要:
2007年12月中旬,淮北分行党委经过对全年经营情况的认真总结,在深入分析、精心测算的基础上,将11月份制定的2008年经营利润指标由7000万元增加到8000万元。这一经营目标的确立,意味着在新的一年里,全行实现经营利润要比2007年增加5000万元,这是一个超常发展的计划指标。为了确保这一宏大目标的顺利实现,该行党委经过慎重研究,决定在新的一年里重点采取以下四大举措:
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文献信息
篇名 深化市场营销 扩大收益渠道——淮北分行四大举措力求2008年实现八千万元利润目标
来源期刊 安徽农村金融 学科 经济
关键词 市场营销 利润目标 淮北 收益 经营情况 利润指标 经营利润 计划指标
年,卷(期) 2008,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 27-27
页数 1页 分类号 F274
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市场营销
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淮北
收益
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期刊影响力
安徽农村金融
月刊
合肥市长江中路448号
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