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摘要:
渠道资产作为并购后整合中的重要资产对于并购后企业整合的成功具有重要作用.文章借鉴平衡记分卡理念,分别从销售管理框架、水平绩效框架、战略适合框架和消费者选择框架构建了并购后的渠道整合BSC框架,并对并购后渠道整合中的关键绩效指标和并购后渠道整合的BSC过程进行了分析.
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文献信息
篇名 并购后渠道整合的BSC框架探索
来源期刊 现代管理科学 学科 经济
关键词 并购 渠道整合 平衡记分卡 关键绩效指标
年,卷(期) 2008,(6) 所属期刊栏目 名家观察
研究方向 页码范围 22-24
页数 3页 分类号 F2
字数 4585字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-368X.2008.06.008
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 汪波 天津大学管理学院 268 4154 33.0 51.0
2 田晓 郑州大学管理学院 13 19 3.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
并购
渠道整合
平衡记分卡
关键绩效指标
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理科学
月刊
1007-368X
32-1281/C
大16开
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
1982
chi
出版文献量(篇)
9193
总下载数(次)
22
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