水电工程成本管理和成本控制浅析

• 作者: 朱萍 谢新生
• 来源期刊: 四川水力发电
• 学科: 工学
• 关键词: 水电工程 成本管理 开源增收 节流节支 过程控制
• 年，卷（期）: 2008,（6）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 146-149,155
• 页数: 5页
• 分类号: TV7|F275.3
• 字数: 6279字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-2184.2008.06.041

摘要

抓好成本管理和成本控制,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力,是企业在水电行业中低成本竞争制胜的关键所在.成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段,如在施工准备阶段制定最佳的施工方案,按照设计要求和施工规范施工,充分利用现有的资源,减少施工成本支出,并确保工程质量,减少工程返工费和工程移交后的保修费用.工程验收移交阶段,要及时追加合同价款办理工程结算,使工程成本自始至终处于有效控制之下.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	谢新生	四川大学水利水电学院	54	186	6.0	11.0
2	朱萍	四川大学水利水电学院	7	23	3.0	4.0