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摘要:
江西上饶县供电公司为提高供电所专业管理水平,保证供电可靠性、电压合格率及降损增效,公司改变了过去综合线损单一指标考核办法,实行高压、低压、综合线损三项考核,强化供电所线损考核与分析制度,公司设立总经理突出贡献奖和专项线损奖激励机制,强化定期用电检查。实时跟踪掌握大用户,专变用户的用电情况,对电量波动大的用户实行动态分析考核,通过比较分析,查找问题根源,堵塞电量的“跑、漏、滴”,并通过加大用电查处力度,推进抄、核、收分离,合理安排抄表时段,统一抄表时间,杜绝估抄、漏抄、错抄、重抄现象,并按月对关口计量、台区、馈线分时段抄表,采取横向、纵向、同期对比等各种途径,分片管理计算实际线损,
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组织措施
管理措施
浅谈供电企业如何加强线损管理
供电企业
线损
管理
措施
内容分析
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文献信息
篇名 线损管理有实招
来源期刊 供电行业信息 学科 工学
关键词 线损管理 指标考核 用电检查 供电可靠性 电压合格率 大用户 专业管理 供电公司
年,卷(期) 2008,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 9
页数 1页 分类号 TM727.1
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供电公司
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