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摘要:
公众参与项目规划及实施,可扩大收益人群,提高项目的执行力和责任性,并减轻对环境及社会的冲击.综述世行贷款项目管理中公众参与思想的衍变,界定其参与的层次,并对比分析社会评价、利益相关群体分析、参与式评价方法、参与式监测等公众参与的技术与工具,同时分析了重庆、沈阳地区的案例.
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 世行项目管理中公众参与的技术与工具
来源期刊 项目管理技术 学科 经济
关键词 项目管理 公众参与 世界银行 技术 工具
年,卷(期) 2008,(9) 所属期刊栏目 理论研究
研究方向 页码范围 13-17
页数 5页 分类号 F4
字数 4732字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4313.2008.09.001
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张水波 天津大学管理学院 68 1551 23.0 38.0
2 杨秋波 天津大学管理学院 38 564 12.0 23.0
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研究主题发展历程
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项目管理
公众参与
世界银行
技术
工具
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相关学者/机构
期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
出版文献量(篇)
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17
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