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摘要:
中国房地产的品质竞争时代,决定了谁在项目管理上做得更好,谁的赢面就也大一些,以金地集团为例,金地集团具有三大系统运作保障:ISO9000质量保证体系,网络化的开发进度控制机系统,动态投资控制系统,都是一个房地产企业比备的基本功,但金地集团为何凭此形成竞争优势?
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文献信息
篇名 房地产项目管理策略
来源期刊 建造师 学科 经济
关键词 房地产企业 项目管理 ISO9000质量保证体系 系统运作 竞争优势 控制系统 动态投资 控制机
年,卷(期) 2008,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 82-83
页数 2页 分类号 F293.3
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研究主题发展历程
节点文献
房地产企业
项目管理
ISO9000质量保证体系
系统运作
竞争优势
控制系统
动态投资
控制机
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建造师
月刊
1005-250X
46-1039/G3
海口市公园路明星大厦403室 北京市小屯
出版文献量(篇)
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