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摘要:
GE堪称一个名副其实的“人才制造工厂”,GE制度化而又不停革新的人力资源培训体系使GE像一个自动化、流水线式孵化高级人才的工厂。全球500强中约三分之一的CEO都曾在GE供职,他们将GE的先进的管理经验带到了其他公司,间接推动着所有全球500强公司的进步,GE的企业文化与用人之道之神奇由此可见一斑。GE每年用在员工培训上的费用达10亿美元,领导人大部分时间用来教导、发展、评估和提拔出色的人才,堪称业界最为严谨的人才发展流程。
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国际焊接培训体系与培训规程介绍
国际焊接人员
焊接培训体系
焊接培训规程
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 GE销售培训体系
来源期刊 市场营销案例 学科 经济
关键词 GE 销售培训 人力资源培训体系 全球500强 高级人才 管理经验 用人之道 企业文化
年,卷(期) 2008,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 50-52
页数 3页 分类号 F471.266
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研究主题发展历程
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GE
销售培训
人力资源培训体系
全球500强
高级人才
管理经验
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市场营销案例
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