JIT和MRP在中小制造企业生产管理中的应用

• 作者: 王贇玮
• 来源期刊: 柴油机设计与制造
• 关键词: 中小制造企业 生产管理方式 优化 库存 经济批量
• 年，卷（期）: 2008,（4）
• 所属期刊栏目: 质量与管理
• 页码范围: 53-56
• 页数: 4页
• 分类号: TK42
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1671-0614.2008.04.015

摘要

准时化生产(JIT)和物料需求计划(MRP)是目前广泛应用于制造业的2种先进生产管理方式.在企业降低物料消耗、减少库存、减少流动资金占用、提高生产效率和交付可靠性等方面有着非常重要的意义.在我国中小企业提高管理水平,降低成本,创造利润空间上具备现实和值得期望的意义.结合上海凯普锐冲压件有限公司将JIT和MRP思想有机结合起来应用于企业生产管理的有效尝试,进行了研究和总结,提出了面对中小企业管理基础薄弱实际的Push/Pull和生产控制策略.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王贇玮		1	3	1.0	1.0