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摘要:
随着建筑市场竞争的日趋激烈,建筑企业的成本管理能力已成为影响企业竞争力的重要因素.目前施工企业虽对成本管理都很重视,可是在控制管理上却缺乏系统有效的方法.采取以项目目标成本分解指标为控制点,对现场费用按责任部门归集建立责任目标成本体系,并加强实时控制与调配,以及核算控制管理,形成一套标准化的考核工作程序,持续地改善项目成本控制与管理方法.
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文献信息
篇名 建筑施工企业工程项目成本管理模式初探
来源期刊 人民长江 学科 工学
关键词 目标成本 责任成本 PDCA 管理模式 建筑工程
年,卷(期) 2008,(14) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 99-100
页数 2页 分类号 TU723
字数 3680字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-4179.2008.14.036
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目标成本
责任成本
PDCA
管理模式
建筑工程
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
人民长江
月刊
1001-4179
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1955
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