我国成品油供应链管理的主要问题及建议

• 作者: 滕永昌
• 来源期刊: 北京石油管理干部学院学报
• 学科: 经济
• 关键词: 成品油经营企业 成品油物流 供应链管理
• 年，卷（期）: 2008,（5）
• 所属期刊栏目: 管理创新
• 页码范围: 46-49
• 页数: 4页
• 分类号: F2
• 字数: 4506字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1008-4576.2008.05.012

摘要

我国成品油业务目前主要由中国石油、中国石化两大集团以上下游、内外贸一体化的板块模式控制经营.两大集团在油品经营上基本都是采用资源统一配置、运输统一组织、价格统一制定、货款统一结算的购销政策.这种成品油物流体系存在物流服务规模化程度低、物流综合成本过高、整体布局欠合理、管理技术和水平落后等弊端.成品油供应链是实现成品油销售的一个庞大系统,其设计目标是以满足客户需求为宗旨,压缩管理层次,通过对中心油库的合理布局,优化物流网络、优化配送体系,达到降低物流成本的目的,从优化与调整的角度重新构建新的成品油供应链体系,对于成品油销售将起到极大的促进作用.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	滕永昌		9	16	2.0	3.0