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摘要:
近年来,中原油田物资供应处以“深化改革创新,提升管理能力,加强过程控制,实现降本增效”为思路,着力构建规范有序的物资管理体制和可控高效的内部管理机制,通过严把采购“五道关”,较好完成了保障供应、降本增效任务。一是严把物资计划关。建立需求计划预测分析机制,开展物料消耗趋势、生产计划预测、资源平衡分析,增强物资需求预测和资源把握能力。
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五参数
注水剖面测井
解释方法
应用
中原油田
加强油田物资管理的几点思考
采购
油田
物资管理
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 中原油田严把“五道关”加强物资采购管理
来源期刊 石油石化市场采购 学科 经济
关键词 物资采购管理 中原油田 内部管理机制 物资供应 管理能力 降本增效 预测分析 改革创新
年,卷(期) 2008,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 49
页数 1页 分类号 F274
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研究主题发展历程
节点文献
物资采购管理
中原油田
内部管理机制
物资供应
管理能力
降本增效
预测分析
改革创新
研究起点
研究来源
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期刊影响力
石油石化市场采购
双月刊
北京市海淀区100080-013信箱
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