企业并购的整合风险及其控制——基于中国移动并购中国铁通的思考

• 作者: 殷婧 高明亮
• 来源期刊: 会计师
• 学科: 经济
• 关键词: 企业并购 并购后整合 整合风险 风险控制
• 年，卷（期）: 2008,（9）
• 所属期刊栏目: 理财广场
• 页码范围: 25-27
• 页数: 3页
• 分类号: F2
• 字数: 4544字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-6723.2008.09.009

摘要

企业并购是一项很复杂的系统工程,并购后的整合是决定企业并购成败的关键.在企业并购整合阶段,存在大量的整合风险.本文分析了整合风险的具体内容,并结合中国移动并购中国铁通的现状,分别从人事整合、管理模式和经营模式的整合及公司文化整合三个方面,提出了并购后整合的途径--有效整合.希望能对我国企业并购整合风险的防范和控制实践提供一定的参考.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	高明亮	南京财经大学会计学院	3	23	2.0	3.0
2	殷婧	南京财经大学会计学院	2	23	2.0	2.0