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摘要:
ERP即通信企业资源规划是当今国际上先进的企业管理模式,它的实施会让通信企业在市场竞争中发挥足够的能力,来获得最好的经济效益.然而,我国通信企业在ERP实施前期准备中普遍存在选型错误、条件不成熟和思想认识不到位等众多问题,这使得在ERP实施过程中出现了巨大的阻碍,很可能导致整个ERP项目的失败.因此,只有做好了ERP前期的准备工作,才能够更好的保障ERP实施成功.
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文献信息
篇名 浅谈通信企业ERP前期准备的重要性及方法
来源期刊 江西通信科技 学科 经济
关键词 ERP企业管理模式 前期准备
年,卷(期) 2008,(2) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 39-41
页数 3页 分类号 F6
字数 3863字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-0940.2008.02.012
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 冯伟涛 8 8 2.0 2.0
2 韩李枚 8 8 2.0 2.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
ERP企业管理模式
前期准备
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江西通信科技
季刊
1009-0940
36-1115/TN
大16开
南昌市红谷滩红角洲赣江南大道2698号
44-8
1980
chi
出版文献量(篇)
1240
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2
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