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摘要:
汶川特大地震发生后,我院作为西部地区惟一的国家级区域医学中心,医院党政领导迅速明确医院在抗震救灾中的定位和作用,迅速确定我院在地震医疗救援中的复杂危重伤员救治中心、灾区医院支援中心和省外医疗队后勤保障中心的"三中心"战略,并立即调整医院组织架构与管理模式,建立灾难应急指挥体系和通讯保障体系,快速转变应急灾难医疗救治的组织架构与管理模式,迅速确立灾难伤员的分拣和分流应急流程,及时建立应急救灾后勤保障体系,强调集中指挥、授权管理与多部门、多科室协同合作.医院工作迅速进行应急救灾与常态工作并重的双轨制状态,通过科学合理调配资源,圆满完成了抗震救灾的阶段性任务.
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区域性中心医院
住院医师
急救技能
规范化
内容分析
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文献信息
篇名 区域性中心医院的灾难应急能力
来源期刊 中华医院管理杂志 学科 医学
关键词 中心医院,区域性 灾难 应急能力
年,卷(期) 2008,(9) 所属期刊栏目 突发事件应急管理
研究方向 页码范围 577-579
页数 3页 分类号 R1
字数 4050字 语种 中文
DOI 10.3760/j.issn:1000-6672.2008.09.001
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 石应康 172 1569 19.0 29.0
2 谢娟 57 318 10.0 16.0
3 黄勇 82 436 10.0 18.0
4 薛凡 9 97 5.0 9.0
5 程永忠 43 282 9.0 15.0
6 罗凤鸣 72 166 6.0 11.0
7 郑尚雏 1 2 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
中心医院,区域性
灾难
应急能力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中华医院管理杂志
月刊
1000-6672
11-1325/R
大16开
北京市东单三条甲七号
2-235
1985
chi
出版文献量(篇)
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14
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