简论工程建设项目管理

• 作者: 闫如耀
• 来源期刊: 山西水土保持科技
• 学科: 工学
• 关键词: 工程建设 项目管理 投资控制 质量控制 进度控制
• 年，卷（期）: 2008,（1）
• 所属期刊栏目: 监督管理
• 页码范围: 44-45
• 页数: 2页
• 分类号: TV512
• 字数: 3274字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1008-0120.2008.01.018

摘要

工程项目管理是多种资源的利用与活动的协调,将各部分的单独工作综合成多专业、多方面的整体努力,在"协议"约定的时间、预算、质量限度内达到业主的目标.近20年来,我国在工程建设领域极力推行项目法人制、招投标制、建设监理制、合同管理制,从而把项目管理工作提高到了一个新的水平.抓好投资、质量、进度三大控制,同时要抓好组织、合同与信息管理,引入竞争机制,建立激励机制,才能确保工程项目建设优质高效.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	闫如耀		2	12	2.0	2.0