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摘要:
ERP即企业资源规划是当今国际上先进的企业管理模式,它的实施会让企业在市场竞争中发挥足够的能力,来获得最好的经济效益。然而。我国通信企业在ERP实施前期准备中普遍存在选型错误、条件不成熟和思想认识不到位等众多问题,这使得在ERP实施过程中出现了巨大的阻碍。很可能导致整个ERP项目的失败。因此,只有做好了ERP前期的准备工作,才能够更好的保障ERP实施成功。
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文献信息
篇名 浅谈通信企业ERP前期准备的重要性及方法
来源期刊 中国多媒体通信 学科 工学
关键词 ERP 企业管理模式 前期准备
年,卷(期) 2008,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 26-28
页数 3页 分类号 TN91
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 冯伟涛 8 8 2.0 2.0
2 韩李枚 8 8 2.0 2.0
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2008(0)
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研究主题发展历程
节点文献
ERP
企业管理模式
前期准备
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国多媒体通信
月刊
1726-6408
北京朝阳区广渠东路3号院申奥商务楼508
出版文献量(篇)
4766
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