基于供应链流程的竞争优势研究

• 作者: 刘明辉 段伟常
• 来源期刊: 综合运输
• 年，卷（期）: 2008,（3）
• 所属期刊栏目: 经济物流
• 页码范围: 53-55
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

一、基于流程的能力观 1.流程、组织能力与效率 流程(Process)是指为完成企业的某一个目标或任务而进行的一系列逻辑相关的跨越时间和空间的活动的集合,各种流程的连接和组合形成了企业的业务.任何组织都可以看作是为实现某种目标而进行的一系列流程的集合,供应链也不例外,在最终产品市场销售的产品实际上是通过研发、供应、制造、物流等一系列跨越多个成员企业的流程来实现的,流程是供应链运作的基本单位.流程能够整合信息、资源和人力等各种组织要素,把一定的输入转化为输出;转化过程实质上体现了一种能力,即流程是组织能力的载体:(1)部门流程通过关联个人能力或单个活动形成部门能力;(2)跨部门流程通过关联各部门的流程形成企业能力;(3)而跨企业的供应链流程通过关联各企业的能力形成供应链能力.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	段伟常	广州大学商学院	17	174	6.0	13.0
2	刘明辉	北京交通大学交通运输学院	23	42	4.0	4.0