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摘要:
在未来5年内发展成为全球前三强的钢铁企业。到2012年,公司要实现规模从2000多万吨钢到8000万吨钢的跨越。这是宝钢集团的一幅规划蓝图。为了实现这一突破,宝钢集团原料采购中心在集中采购过程中努力探索,力求整合出一套适合未来可以快速覆盖和复制的高效采购管理模式。“我们突破了原有的传统模式,汲取国际上先进的采购管理理念和成功的采购管理案例,从提高原料采购中心体系能力的战略高度上,创新采购管理模式,建立了寻源-执行-策略管理‘三位一体’的管理模式。
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文献信息
篇名 宝钢打造原料采购管理供应链
来源期刊 上海物流 学科 经济
关键词 采购管理模式 宝钢集团 原料采购 供应链 钢铁企业 采购过程 采购中心 管理案例
年,卷(期) 2008,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 19
页数 1页 分类号 F274
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研究主题发展历程
节点文献
采购管理模式
宝钢集团
原料采购
供应链
钢铁企业
采购过程
采购中心
管理案例
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海物流
双月刊
上海市北京东路255号502室
出版文献量(篇)
2197
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