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摘要:
标杆管理是在企业中形成的一种面向实践、面向过程的以方法为主的管理方式.通过实施标杆管理,汽车制造企业能够清楚地认识自我,同时博采他人之长为自己所用,促进企业发展.本文首先介绍了标杆管理的原理和优势,并在此基础上给出了汽车制造企业标杆管理的具体操作程序,为汽车制造企业制定计划并实施提供参考.
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文献信息
篇名 标杆管理在汽车制造企业中的应用
来源期刊 汽车工业研究 学科 经济
关键词 汽车制造企业 标杆管理 实施
年,卷(期) 2008,(10) 所属期刊栏目 管理视野
研究方向 页码范围 34-36
页数 3页 分类号 F4
字数 2770字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-847X.2008.10.007
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汽车制造企业
标杆管理
实施
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期刊影响力
汽车工业研究
月刊
1009-847X
22-1231/U
大16开
长春市锦程大街30号
12-147
1986
chi
出版文献量(篇)
2952
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13934
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