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摘要:
装备总公司在“增收节支”活动中,从我做起,从点滴做起,使该项活动初见成效。 装备总公司机关在年初进行了机构合并,取消了资产处、事业部等部门,降低了管理成本,并采取召开电话会议、压缩公司接待、差旅和公车使用次数等减少办公费用,同期减少办公费用10%。针对原材料价格大幅上涨的突出问题,以及当前市场形势和企业实际,要求企业在原材料采购上实行货比三家,比价采购,降低材料成本,优化产品设计,适度提高销售价格,以消化原材料涨价的部分影响。
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文献信息
篇名 装备总公司增收节支有真招
来源期刊 橡塑机械时代 学科 经济
关键词 增收节支 原材料价格 办公费用 原材料采购 机构合并 管理成本 电话会议 装备总公司
年,卷(期) 2008,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33
页数 1页 分类号 F275.3
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研究主题发展历程
节点文献
增收节支
原材料价格
办公费用
原材料采购
机构合并
管理成本
电话会议
装备总公司
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
橡塑智造与节能环保
月刊
1995-8900
北京市海淀区畅茜园兰德华庭8-3-101
出版文献量(篇)
10140
总下载数(次)
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