企业绩效管理优化的路径选择——基于Z公司的案例分析

• 作者: 潘伟华 蓝文永
• 来源期刊: 传承(学术理论版)
• 学科: 经济
• 关键词: 绩效管理 平衡记分卡 关键绩效指标
• 年，卷（期）: 2008,（11）
• 所属期刊栏目: 管理
• 页码范围: 115-117
• 页数: 3页
• 分类号: F2
• 字数: 5507字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-9086-B.2008.11.056

摘要

目前,在国内外影响很大并得到广泛实践应用的绩效管理模式主要有:目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡.在案例中,以Z公司为研究对象,把平衡记分卡运用于z公司的绩效管理系统的设计,为企业绩效管理优化指出了路径.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	蓝文永	广西师范学院管理学院	24	140	6.0	10.0
2	潘伟华		1	5	1.0	1.0