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摘要:
质量管理是每个组织的重要管理内容.但不少组织在质量管理体系认证后主要的工作仍然是在维持其符合性、保住证书,而在体系的持续改进、充分发挥其有效性方面感到非常困惑,不知如何开展.文章就笔者多年的工作体会给出一些方法和建议.希望组织应更多地参照ISO 9004指南,用科学的BCM目标管理方法带动质量管理和经营管理的结合,质量管理只有和经营管理密切结合才能长久不衰.另外还应开展全员参与的各种质量活动,坚持PDCA,真正使体系持续改善,为组织经营带来成果.
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 浅谈认证后质量工作的持续改进
来源期刊 电子与封装 学科 工学
关键词 质量管理 经营管理 目标管理 BCM Biggest Y PDCA
年,卷(期) 2008,(7) 所属期刊栏目 产品、应用与市场
研究方向 页码范围 43-47
页数 5页 分类号 TB114.2
字数 4944字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1681-1070.2008.07.011
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 涂继云 3 5 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
质量管理
经营管理
目标管理
BCM
Biggest Y
PDCA
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电子与封装
月刊
1681-1070
32-1709/TN
大16开
江苏无锡市惠河路5号(208信箱)
2002
chi
出版文献量(篇)
3006
总下载数(次)
24
总被引数(次)
9543
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