太原机场改扩建工程项目管理模式探讨

• 作者: 赵俊鸿 韩君
• 来源期刊: 建筑经济
• 学科: 经济
• 关键词: 项目管理 项目管理模式 项目管理承包
• 年，卷（期）: 2008,（1）
• 所属期刊栏目: 项目管理
• 页码范围: 49-52
• 页数: 4页
• 分类号: F407.9
• 字数: 5005字
• 语种: 中文

摘要

结合太原机场改扩建工程项目提出了该项目管理的创新模式——项目管理承包(PMC).首先简要介绍了太原机场改扩建工程项目工程概况,其次结合该项目实际情况和我国目前实行项目管理的现状,指出了探索项目管理创新模式的必要性,并阐述了工程项目管理模式的类型与项目管理承包(PMC)的概念,最后论述了该工程实行项目管理承包(PMC)的优点与预期效果.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	赵俊鸿		4	15	2.0	3.0
2	韩君		12	18	3.0	3.0