冶金企业工程建设项目管理模式浅析

• 作者: 张翼
• 来源期刊: 有色矿冶
• 学科: 经济
• 关键词: 冶金企业 项目管理 PMC+Partnering模式
• 年，卷（期）: 2008,（3）
• 所属期刊栏目: 技术经济
• 页码范围: 92-95
• 页数: 4页
• 分类号: F407.3
• 字数: 5243字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-967X.2008.03.035

摘要

随着国家产业结构调整进程的加快以及冶金行业的快速发展,冶金企业工程建设项目日益增多,且具有投入资金大、工期紧、质量高,参与工程建设的单位多,计划、组织、协调工程建设日趋复杂等显著特点.如何使这些大规模的工程项目管理向更高层次发展,笔者在分析比较国内通行的几种项目管理模式基础上,提出了冶金企业工程建设项目管理适宜采用PMC+Partnering的项目管理模式,促使冶金企业工程项目管理向快速高效方向发展.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张翼		6	24	3.0	4.0