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摘要:
目前,业务流程重组(BPR)理论已逐步被医院管理者引入到医院管理中,尚未形成成熟理论,在我国尚处于研究起步阶段;本文应用业务流程重组的理论和方法,对解放军519医院门诊进行了业务流程重组的实践,显著提高了工作效率、患者满意率、规范了诊疗流程、缩短了无效等待时间、降低了平均门诊费用,最终增强了竞争力,同时探讨了在医院流程管理中值得思考的有关问题.希望对二级医院门诊流程的改善有借鉴作用.
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工作流
表单
视图
浅析ERP与业务流程重组
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浅谈医院业务流程再造
业务流程再造
医疗服务
模式
重新设计
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 某二级医院门诊业务流程重组实践及思考
来源期刊 重庆医学 学科 医学
关键词 二级医院 门诊 业务流程重组(BPR)
年,卷(期) 2008,(24) 所属期刊栏目 医院管理
研究方向 页码范围 2862-2864
页数 3页 分类号 R197.323
字数 3727字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-8348.2008.24.050
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王振维 第三军医大学预防医学院 100 656 14.0 19.0
2 周斌 第三军医大学预防医学院 1 8 1.0 1.0
3 阎进 第三军医大学预防医学院 1 8 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
二级医院
门诊
业务流程重组(BPR)
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
重庆医学
半月刊
1671-8348
50-1097/R
大16开
重庆市渝北区宝环路420号
78-27
1972
chi
出版文献量(篇)
30732
总下载数(次)
32
总被引数(次)
193615
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