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摘要:
苏只水电站是黄河水电公司实施"以大带小"开发建设管理模式的成功范例,创造了中国同类电站建设施工工期最短的新记录;工程质量优良率达到90%以上;工程安全实现了零死亡目标;工程造价低于国内同期同类型工程.苏只水电站的建设为中国中型水电站的建设管理积累了经验,为黄河水电公司的梯级水电开发建设带来了新的途径,今后将会在其他水电站的建设中予以借鉴和推广.
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文献信息
篇名 苏只水电站建设管理经验
来源期刊 西北水电 学科 工学
关键词 水电开发 管理模式 工程管理
年,卷(期) 2008,(2) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 70-72
页数 3页 分类号 TV51
字数 2565字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-2610.2008.02.024
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研究主题发展历程
节点文献
水电开发
管理模式
工程管理
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
西北水电
双月刊
1006-2610
61-1260/TV
大16开
西安市电子工业园区丈八东路18号
52-130
1982
chi
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3
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7496
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