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摘要:
身为世界白电之王,惠而浦却因战略上左右摇摆,对消费环境的错误判断,品牌定位的忽高忽低,决策上优柔寡断,一次次从喧嚣中归于沉寂,最终不得不面对"起了个大早,赶了个晚集"的尴尬局面。惠而浦的失败再次印证,如果不去真正了解、适应变化多端的中国市场,即使是实力雄厚的跨国公司也会被拒之门外。
内容分析
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文献信息
篇名 惠而浦:屡败屡战
来源期刊 品牌 学科 经济
关键词 惠而浦 中国市场 消费环境 洗衣机 品牌定位 竞争格局 跨国公司 合资公司 中国消费者 雪花
年,卷(期) 2008,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 66-69
页数 4页 分类号 F426.6
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研究主题发展历程
节点文献
惠而浦
中国市场
消费环境
洗衣机
品牌定位
竞争格局
跨国公司
合资公司
中国消费者
雪花
研究起点
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期刊影响力
品牌
月刊
1671-1009
14-1289/F
山西省太原市桃园北路水西关正街26号
出版文献量(篇)
7596
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