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摘要:
作为一个企业领导人,必须总揽全局。考虑问题,办事情,必须从全局出发,把握全局的发展,对全局负责。必须从单位的主客观实际出发,制定好单位的长远发展战略与近期目标,并尽最大的努力去实现。二是要调动全员的积极性。一个企业的发展,依靠少数人是不行的,必须依靠团队的力量,调动起全体员工的积极性。三是要把握全局的发展动态。
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篇名 总揽但切勿包揽
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 企业领导人 长远发展战略 总揽全局 实际出发 近期目标 少数人 单位 极性
年,卷(期) 2008,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 41-41
页数 1页 分类号 F272.91
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研究主题发展历程
节点文献
企业领导人
长远发展战略
总揽全局
实际出发
近期目标
少数人
单位
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