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摘要:
企业的组织职系犹如企业的骨架,其建设的好坏直接影响着企业的稳定和发展.组织职系主要包括两方面:一是组织机构的设立,二是岗位的设置.组织职系如果不能正常有效的运作,就会造成管理比较混乱,员工积极性差,人事不相宜的局面.
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文献信息
篇名 企业组织职系的建设与实践
来源期刊 贵州电力技术 学科 经济
关键词 企业组织 员工积极性 组织机构 人事
年,卷(期) 2008,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 93-94
页数 2页 分类号 F270|F272.92
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
企业组织
员工积极性
组织机构
人事
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电力大数据
月刊
2096-4633
52-1170/TK
16开
贵州省贵阳市解放路251号
1977
chi
出版文献量(篇)
4266
总下载数(次)
8
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