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摘要:
2004年底,联想集团实施跨圈并购美国IBM PC业务战略,可称谓我国实施"走出去"战略中影响最大、规模最大、发展最快、争议最大的一次战略行动.现在再来分析联想跨国并购战略的绩效与风险,可对我国企业实施"走出去"战略的持续健康提供不少经验与启示.
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文献信息
篇名 试析联想集团跨国并购战略的绩效与风险
来源期刊 上海会计 学科 经济
关键词 跨国并购战略 联想集团 风险 绩效 "走出去"战略 业务战略 IBM PC
年,卷(期) 2008,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 63-64
页数 2页 分类号 F426.4|F426.67
字数 语种 中文
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跨国并购战略
联想集团
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IBM
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期刊影响力
上海会计
月刊
1007-5135
31-1176/F
大16开
上海市
4-329
1979
chi
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