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摘要:
宣城分行在2006年实行产品计价的基础上,2007年进一步修订完善,并配套制定了《客户经理考核办法》、《个人住房贷款考核办法》等。这些政策的有效实施,极大地激发了广大一线员工的营销积极性。截止2007年末,全行个人住房贷款较年初增长了3亿元,同比多增2.7亿元;银行卡发卡76212张,同比多增30565张;基金营销83255万元,同比多增7亿元;中间业务收入3569万元,同比增加1696万元,增幅达90.5%。在促进业务快速发展的同时,基层员工的收入也得到增加,尤其营销能力强的员工,年计价工资收入不仅超过其正常工资收入,而且大大超过机关员工、甚至支行行长的年收入。全行基层营业网点中也涌现出了一大批产品营销能手,本文从中选取三位,介绍他们的先进经验,以资全行员工借鉴。
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文献信息
篇名 推行产品计价 造就营销典型——介绍宣城分行的三位基层营销能手
来源期刊 安徽农村金融 学科 经济
关键词 基金营销 产品营销 宣城分行 计价 能手 中间业务收入 个人住房贷款 一线员工
年,卷(期) 2008,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 29-30
页数 2页 分类号 F832.3
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2008(0)
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研究主题发展历程
节点文献
基金营销
产品营销
宣城分行
计价
能手
中间业务收入
个人住房贷款
一线员工
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
安徽农村金融
月刊
合肥市长江中路448号
出版文献量(篇)
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