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摘要:
20年前,当世界一流的企业将团队模式引入企业生产过程中,曾轰动一时.如今,团队运作已蔓延到几乎所有组织中.因为,企业强大的竞争优势不仅在于员工个人卓越的能力,更重要的是体现在团队合作的强大,追求1+1>2的效果.但团队成员内部,团队之间经常由于追求目标的不同、价值观差异等原因,会发生相应的冲突以致影响团队合作的效果,要运用托马斯人际冲突反应模式,运用沟通与协调等措施化解冲突以发挥团队优势.
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篇名 团队冲突的原因探析及化解之道
来源期刊 江苏商论 学科 经济
关键词 团队冲突 托马斯人际冲突反应 模式 沟通 协调 化解
年,卷(期) 2008,(3) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 113-115
页数 3页 分类号 F2
字数 4683字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王爱林 广东商学院管理学院 20 126 5.0 11.0
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研究主题发展历程
节点文献
团队冲突
托马斯人际冲突反应
模式
沟通
协调
化解
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏商论
月刊
1009-0061
32-1076/F
大16开
江苏省南京市中山北路101号
1984
chi
出版文献量(篇)
10771
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53
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