完善预算管理模式提高油气田企业市场竞争力

• 作者: 王岩虹
• 来源期刊: 中国石油大学胜利学院学报
• 学科: 经济
• 关键词: 油气田企业 预算 管理模式
• 年，卷（期）: 2008,（1）
• 所属期刊栏目: 企业管理研究
• 页码范围: 62-63
• 页数: 2页
• 分类号: F275
• 字数: 3347字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-5935.2008.01.024

摘要

根据油气田企业的生产特点,在油气田企业中建立和完善预算管理模式,能切实提高油气田企业的生产经营管理水平,提高市场竞争力.在生产经营管理方面预算管理模式核心内容包括:建立以零基预算为基础的多种方法相结合的预算系统,以及预算的编制方法及注意事项;建立生产成本控制系统,以及控制原则、过程及内容;将考核制度与奖励制度引入成本管理中,形成生产经营指标考核激励机制.各系统之间相互协调、相互促进、统一合作,实现生产成本的良性管理.