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摘要:
平衡计分卡(BSC)是一种从财务、客户、内部过程以及学习与成长等四个维度指标角度,平衡和考察被评价主体各个层次的绩效水平的绩效评价工具.据此,文章把教育信息化平衡计分卡归为价值贡献、用户满意度、内部过程、学习与革新四部分,阐述了基于平衡计分卡的教育信息化评价主要应遵循的六个步骤:确定远景目标、因果关系分析、建立各层次平衡计分卡、构建指标体系、绩效评价、绩效跟踪和改进,从而构建起一个基于平衡记分卡的教育信息化绩效评价体系.
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文献信息
篇名 基于平衡记分卡的教育信息化绩效评价体系之构建
来源期刊 教育导刊 学科 教育
关键词 平衡计分卡 绩效评价 指标体系
年,卷(期) 2008,(3) 所属期刊栏目 课题研究
研究方向 页码范围 26-29
页数 4页 分类号 G42
字数 3782字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-3476.2008.03.008
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王满四 广州大学商学院 66 1275 18.0 35.0
2 邵国良 广州市教育局科研处 7 85 4.0 7.0
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平衡计分卡
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