大型工程项目承发包模式创新研究

• 作者: 徐星 毛鹏 王能
• 来源期刊: 建筑管理现代化
• 学科: 经济
• 关键词: 大型工程项目 承发包模式 项目群管理 并行工程
• 年，卷（期）: 2008,（4）
• 所属期刊栏目: 项目管理
• 页码范围: 27-29
• 页数: 3页
• 分类号: F272
• 字数: 3430字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-8859.2008.04.008

摘要

文章基于目前项目群管理和并行工程在大型工程中应用研究背景,分析了传统承发包模式与工程总承包模式在大型工程中应用的弊端和局限性,构建了一种加强型业主机构--集成项目群团队(IPT).在集成项目群团队管理(IPTM)模式下提出一种新型承发包模式,重点探讨了IPTM模式下新型承发包模式优点、应用的必要性和可行性.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	毛鹏	东南大学项目管理研究所	11	123	5.0	11.0
2	徐星	东南大学建设与房地产研究所	3	10	2.0	3.0
3	王能	东南大学项目管理研究所	6	40	3.0	6.0