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摘要:
2007年,上海陆家嘴物业公司根据三年规划提出的人力资源培养目标,对人力资源结构按照员工的学历、职称及技能等级的高、中、低2:4:4的结构比例,实施人才高地建设,提高公司的核心竞争力。在经理人、设备人员以及其他专业管理和作业人员的培训方面,采用了与高校联合开设EMBA研究生班、本科班、专科班、企业自办经理培训班、短期培训班和专家讲座等多种形式,培养出大批合格的管理人员和专业作业人员。
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文献信息
篇名 陆家嘴物业公司大力实施人才高地建设
来源期刊 上海后勤 学科 经济
关键词 人才高地建设 上海陆家嘴 物业公司 人力资源结构 短期培训班 培养目标 作业人员 核心竞争力
年,卷(期) shhq_2008,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 21
页数 1页 分类号 F832.751
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陆亚仙 陆家嘴物业公司人力资源部 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
人才高地建设
上海陆家嘴
物业公司
人力资源结构
短期培训班
培养目标
作业人员
核心竞争力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海后勤
双月刊
上海市人民大道200号综合楼331室
出版文献量(篇)
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