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摘要:
企业发展的不同运行阶段,资源和技能的战略价值会发生变化.保持企业发展的优势运行状态.必须更新和调整企业的资源和技能,突破稳定运行阶段的均衡发展态势.由于不同的运行阶段的分工活动所需的资源 和技能是有差异的,企业只有开发与整合资源和技能才能保持核心活动的战略价值.企业优势运行中核心活动的战略价值,源于资源和技能从事替代性的分工活动.
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文献信息
篇名 企业发展的运行态势研究
来源期刊 中国软科学 学科 经济
关键词 资源和能力 分工活动 战略价值 核心活动
年,卷(期) 2008,(5) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 115-121
页数 7页 分类号 F270.7
字数 8406字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-9753.2008.05.016
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1 徐佳宾 中国人民大学商学院 17 222 7.0 14.0
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研究主题发展历程
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资源和能力
分工活动
战略价值
核心活动
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相关学者/机构
期刊影响力
中国软科学
月刊
1002-9753
11-3036/G3
大16开
北京市三里河路54号270室
82-451
1986
chi
出版文献量(篇)
6095
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