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摘要:
前瞻观点:朝日啤酒对领导者的要求是如何让公司的经营理念实践出来。这种理念就是对经营者及股东和消费者信赖。提升品牌的价值,对我来说是个很重要的问题,我的经营理念是为消费者做贡献,提高质量。二是对社会做出应有贡献。三是我大学毕业40多年了。如果公司的员工没有幸福感,我就觉得企业没了价值。 2007年影响力:朝日集团在10年后仍能继续保持成长和发展的势头。2004年实施了“第二个集团中期经营计划”。推进了企业结构和组织体制改革,实现集团生产,流通网点的最佳配置,面向未来展开追求梦想行动。成长动力:在提高以啤酒为中心,发泡酒和新型酒类的竞争力同时。培育烧酒,低酒精饮料,洋酒,葡萄酒等领域的品牌。
内容分析
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文献信息
篇名 大泽正彦:我成功的经验就是喝“酒”
来源期刊 成功营销 学科 经济
关键词 “酒” 经验 组织体制改革 经营理念 朝日啤酒 企业结构 大学毕业 经营计划
年,卷(期) 2008,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 71
页数 1页 分类号 F416.82
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“酒”
经验
组织体制改革
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朝日啤酒
企业结构
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相关学者/机构
期刊影响力
成功营销
月刊
1008-1429
11-3954/F
16开
北京市朝阳区朝外大街22号泛利大厦19层
82-60
1999
chi
出版文献量(篇)
10535
总下载数(次)
25
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3297
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