谈判能力不对称对供应商质量选择的影响分析

• 作者: 张雄会 陈俊芳 黄培
• 来源期刊: 工业工程与管理
• 学科: 经济
• 关键词: 供应链 质量改进 谈判能力不对称
• 年，卷（期）: 2008,（5）
• 所属期刊栏目: 理论与方法
• 页码范围: 58-62
• 页数: 5页
• 分类号: F406.3
• 字数: 4645字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-5429.2008.05.011

摘要

供应链成员的谈判能力不对称会影响供应商的质量改进投入.在谈判能力不对称情况下,建立一种供应商质量改进的决策模型,研究发现供应商的质量改进投入不能达到供应链最优水平.当供应商拥有较强谈判能力时,购买商对质量改进评价过程中存在的道德风险将降低供应商的质量改进投入;当购买商拥有较强谈判能力时,如果购买商提供给供应商长期的交易契约,质量改进投资风险率越大,供应商质量改进投入越低.经仿真比较,当供应商的初始质量较高时,供应商质量改进投入在购买商拥有较强谈判能力的情况下高于在供应商拥有较强谈判能力的情况.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈俊芳	上海交通大学安泰经济与管理学院	164	2759	29.0	45.0
2	张雄会	上海交通大学安泰经济与管理学院	7	67	6.0	7.0
3	黄培	上海交通大学安泰经济与管理学院	21	254	9.0	15.0