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摘要:
江汉石油管理局第四石油机械厂以住在传统的人工管理模式下,信息分散失真、工作效率低、沟通协调不畅,部门间冲突频繁,严重影响了企业的发展,为此引进了ERP项目.通过近2年来的ERP运行,给企业的生产经营提供了有利条件.利用信息系统的管控能力,使企业的生产经营活动能够做到事先计划和事中控制.运用表明,ERP实施以后,工厂生产能力有所提高,材料成本消耗下降,各部门可实现信息共享,沟通方便;企业经营效益有了明显提高,财务与业务高度集成,成本数据从以往模糊不清到按单核算,使工厂的成本和利润分析更加准确.
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文献信息
篇名 ERP系统在石油机械制造企业中的应用实践
来源期刊 石油机械 学科 工学
关键词 ERP 机械制造企业 业务流程 功能模块 项目实施 应用实践
年,卷(期) 2008,(8) 所属期刊栏目 应用技术
研究方向 页码范围 90-94
页数 5页 分类号 TE9
字数 6527字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 高文金 6 30 3.0 5.0
2 肖行波 3 16 3.0 3.0
传播情况
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引文网络
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2008(0)
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2009(3)
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研究主题发展历程
节点文献
ERP
机械制造企业
业务流程
功能模块
项目实施
应用实践
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油机械
月刊
1001-4578
42-1246/TE
大16开
湖北省荆州市沙市区豉湖路12号
38-80
1973
chi
出版文献量(篇)
6759
总下载数(次)
15
总被引数(次)
49028
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