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摘要:
项目成本管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业经营能否长期良性循环的关键环节.成本管理的关键是实现成本的过程控制.项目成本管理必须紧紧围绕影响成本变化的各个环节,事先预测、事中控制、事后总结.
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文献信息
篇名 工程项目成本的过程管理
来源期刊 包钢科技 学科 经济
关键词 项目成本管理 过程控制 事先预测 事中控制
年,卷(期) 2008,(1) 所属期刊栏目 经济与管理
研究方向 页码范围 65-67
页数 3页 分类号 F406.72
字数 2822字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-5438.2008.01.025
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研究主题发展历程
节点文献
项目成本管理
过程控制
事先预测
事中控制
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
包钢科技
双月刊
1009-5438
15-1210/TF
大16开
内蒙古包头市昆区河西工业园区包钢技术中心大楼B座603室
1974
chi
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