作者:
原文服务方: 油气田地面工程       
摘要:
石油工程项目一般都是投资巨大的高耗材项目,成本的控制是石油工程项目管理的主要内容,项目成本的控制应贯穿于整个项目的始终,而在项目的各项成本中,采购成本和施工过程成本要占大部分,直接关系着整个项目总成本的高低,如何控制这两个成本在项目的总成本控制中显得尤为重要.控制采购成本和施工工程的成本应采取的措施主要有:实行施工招标、选拔优秀的项目经理、设置高效的项目管理机构、控制工程项目进度、减少拖期成本以及加强施工过程的安全管理.
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内容分析
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文献信息
篇名 石油工程项目的采购和施工成本控制
来源期刊 油气田地面工程 学科
关键词 石油工程项目 采购成本 施工成本 成本控制
年,卷(期) 2008,(3) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 66-67
页数 2页 分类号 F4
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-6896.2008.03.036
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石油工程项目
采购成本
施工成本
成本控制
研究起点
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期刊影响力
油气田地面工程
月刊
1006-6896
23-1395/TE
大16开
黑龙江省大庆市让胡路区西苑街48-2号
1978-01-01
中文
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12053
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