工程建筑公司项目群管理:一个实施模型

• 作者: 吴学庆 张朝勇 王卓甫
• 来源期刊: 建筑经济
• 学科: 经济
• 关键词: 工程建筑公司 项目群管理 多项目管理 项目管理
• 年，卷（期）: 2008,（1）
• 所属期刊栏目: 企业经营管理
• 页码范围: 101-105
• 页数: 5页
• 分类号: F407.9
• 字数: 5255字
• 语种: 中文

摘要

对于以项目为基础的工程建筑公司而言,项目管理能力是其核心竞争力的体现.传统的项目管理过于关注单个项目的绩效,没有从企业组织的角度整体考虑,特别是在多项目环境下,往往会造成企业资源紧缺.在分析项目群管理概念的基础上,结合工程建筑公司特点,提出了项目群管理模式的实施模型,其实施过程包含目标合同的选择、项目群方案的确立、项目群实施过程控制、项目群管理绩效四个方面,并对各个方面的影响因素进行了详细的论述.旨在为工程建筑公司实施多项目管理提供一个"行动路线图",以重新审视、改进其当前的管理模式和技术,提高企业的市场竞争力和组织项目管理能力.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王卓甫	河海大学工程管理研究所	140	2101	23.0	38.0
2	张朝勇	嘉兴学院建筑工程学院	14	322	6.0	14.0
3	吴学庆		6	60	2.0	6.0