领导要到一线去

• 作者: 卜凡 罗晓康
• 来源期刊: 现代家电
• 年，卷（期）: 2008,（19）
• 所属期刊栏目: 管理战略
• 页码范围: 48-50
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

日本著名企业家土光敏夫接管东芝电器公司后,针对东芝电器公司每况愈下的困境,一改前任的管理方式,坚持每天上班总比别人早半小时站在工厂门口,向工人问好.在生产流水线.他东摸摸.西碰碰,和员工面对面交流,倾听员工的意见和建议.在生产现场让员工认识他和接受他.在工余时间,他经常和员工一起吃饭.闲话家常,关心员工的衣食住行.日子一久、土光敏夫竟能叫出所有员工的名字.员工十分感动,士气大振.东芝电器公司的生产很快走出困境,并有了快速发展.