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摘要:
针对工程项目成本管理对象的单一性、工作的一次性、控制上的超前性以及系统的综合性特点,简要分析了工程项目成本核算的注意事项:一是要建立严密的成本核算组织体系;二是要把项目成本核算的基础扎在业务核算上;三是开工前搞好预算,施工中搞好会计核算、工程价款结算和内部承包结算,竣工后搞好项目的成本竣工决算;四是要为成本核算创造良好的外部和内部条件等.最后提出了强化成本管理的措施,包括组织措施、技术措施和经济措施等.
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文献信息
篇名 加强工程项目成本管理提高企业市场竞争力
来源期刊 煤炭科技 学科 经济
关键词 工程项目 成本管理 成本核算 强化措施
年,卷(期) 2008,(1) 所属期刊栏目 科学管理
研究方向 页码范围 82-83
页数 2页 分类号 F406.72
字数 1670字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-3731.2008.01.033
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研究主题发展历程
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工程项目
成本管理
成本核算
强化措施
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
煤炭科技
双月刊
1008-3731
32-1491/TD
大16开
江苏省徐州市矿山东路3号
28-175
1980
chi
出版文献量(篇)
3991
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7
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